En esta sesión encontrarás soluciones para ayudarte a hacer la transición de la resistencia al cambio a la adaptabilidad de tus colaboradores. Consiguiendo:

1. Cambiar su mentalidad: En lugar de ver el cambio como una amenaza, lo verán como una oportunidad para crecer y aprender. Esto les ayudará a estar más abiertos a nuevas ideas y perspectivas.
2. Practicar la curiosidad: Mantendrán una actitud curiosa y se preguntarán por qué se están realizando los cambios y cómo pueden afectar a la empresa. Esto les ayudará a comprender mejor el panorama general y a estar más preparados para el cambio.
3. Avanzarán hacia la incertidumbre: En lugar de sentirte abrumados por la incertidumbre que acompaña al cambio, tratarán de verla como una oportunidad para experimentar y aprender. Aprenderán a aceptar que el cambio es inevitable y que la incertidumbre es parte del proceso.
4. Buscarán oportunidades de aprendizaje: Siempre hay algo nuevo que aprender, incluso en los momentos más difíciles. Buscarán oportunidades para aprender de sus colegas, mentores o incluso de sus propios errores.
5. Desarrollarán habilidades transferibles: A medida que aprendan y se adapten a nuevas situaciones, tratarán de desarrollar habilidades transferibles que puedan aplicarse a diferentes contextos. Esto puede ayudarlos a estar mejor preparado para los futuros cambios.
6. Serán más flexibles: La adaptabilidad requiere flexibilidad. Si algo no funciona, tratarán de encontrar una nueva manera de abordarlo. Si algo cambia, trataran de ajustarte y adaptarte en consecuencia.