Liderazgo Consciente: Guiando desde el corazón❤️ ”

Ciclo de ponencias del Comité de Liderazgo:

“Liderazgo Consciente: Guiando desde el corazón❤️  ”

Sponsor del Comité de Liderazgo 

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Sponsor de APDO

Sponsor

Descubre, en 2 ponencias, cómo el liderazgo auténtico, empático y apasionado puede contribuir a la construcción de una cultura empresarial basada en la confianza.

13 de Junio
27 de Junio

18:30h – 20:30h

EADA Business School
C/ de Aragó, 204, 08011

Online / Presencial

Ciclo de ponencias del Comité de Liderazgo:


Liderazgo Consciente: Guiando desde el
corazón❤️ ”

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Descubre, en 2 ponencias, cómo el liderazgo auténtico, empático y apasionado puede contribuir a la construcción de una cultura empresarial basada en la confianza.

13 de Junio
27 de Junio

18:30h – 20:30h

EADA Business School
C/ de Aragó, 204, 08011

Online / Presencial

El liderazgo auténtico, empático y apasionado es un enfoque transformador que puede generar numerosos beneficios en una organización. Cuando un líder muestra autenticidad, se crea un ambiente de confianza donde los empleados se sienten valorados y respetados, lo que fomenta la lealtad y la motivación.

La empatía permite a los líderes comprender las necesidades y preocupaciones de su equipo, promoviendo una comunicación efectiva y la resolución de conflictos de manera constructiva. La pasión contagiosa de un líder inspira a los demás a alcanzar metas ambiciosas y a superar obstáculos.

En conjunto, estos atributos de liderazgo generan una cultura empresarial basada en la confianza, el compromiso y la colaboración, lo que conduce a un mayor rendimiento, innovación y retención de talento. Además, el dejar de imponer y comenzar a inspirar promueve un entorno de trabajo más inclusivo y participativo, donde cada miembro del equipo se siente valorado y tiene la oportunidad de contribuir plenamente. En última instancia, este tipo de liderazgo tiene el potencial de transformar no solo la dinámica laboral, sino también el éxito general de la empresa.

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Primera Sesión
“Liderando desde el corazón”
Cuando un líder muestra autenticidad, empatía y pasión, se construye una cultura empresarial basada en la confianza

13 de Junio

18:30h – 20:30h

En el mundo empresarial actual, el liderazgo ha evolucionado más allá de las estrategias tradicionales. Cada vez más, se reconoce la importancia de liderar desde el corazón, especialmente en el contexto del liderazgo EN femenino. Cuando un líder dirige su empresa con autenticidad, empatía y pasión, se crean conexiones significativas con su equipo y se fomenta un entorno de trabajo positivo y productivo.

En esta sesión de APDO, exploraremos cómo liderar la empresa desde el corazón puede ser una poderosa herramienta para inspirar a otros y alcanzar el éxito.
Liderar la empresa desde el corazón es una forma poderosa y efectiva de impulsar el éxito de la organización. Cuando una líder muestra autenticidad, empatía y pasión, se construye una cultura empresarial basada en la confianza.
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Ponentes

Jaume Gurt

Jaume Gurt

Actual Country Manager en Videocation.es y ex CEO de Infojobs.

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Xavier Pladevall

CEO de Acció Preventiva y Presidente de APDO

Objetivos de esta ponencia:

✔️ Comprender la importancia del liderazgo auténtico, empático y apasionado en el contexto empresarial.

✔️ Explorar cómo la autenticidad, la empatía y la pasión pueden influir en la construcción de una cultura empresarial basada en la     confianza.

✔️Adquirir conocimientos prácticos sobre cómo implementar estos principios de liderazgo en su propia empresa.

✔️Obtener estrategias y herramientas para mejorar la comunicación, el compromiso y la motivación en el equipo.

 

¿Qué te llevarás en esta ponencia?

✔️ Mejora de habilidades de liderazgo

✔️ Construcción de una cultura empresarial sólida

✔️ Mejor comunicación y resolución de conflictos

✔️ Inspiración para un liderazgo transformador

✔️ Potencial de retención de talento

Participantes en la Mesa Redonda

FatimaJimenez

Fátima Jiménez

Experta en riesgos psicosociales y responsable del eje de salud y bienestar de la APDO

Ivette Castro foto recortada

Ivette Castro

Psicóloga y coach, formadora y conferenciante

jmalvarez

Juan Manuel Alvarez

Chief People Officer en Voxel

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Guillem Pedragosa Acosta

Ceo de Igualia

Primera Sesión
“Liderando desde el corazón”
Cuando un líder muestra autenticidad, empatía y pasión, se construye una cultura empresarial basada en la confianza

13 de Junio

18:30h – 20:30h

En el mundo empresarial actual, el liderazgo ha evolucionado más allá de las estrategias tradicionales. Cada vez más, se reconoce la importancia de liderar desde el corazón, especialmente en el contexto del liderazgo EN femenino. Cuando un líder dirige su empresa con autenticidad, empatía y pasión, se crean conexiones significativas con su equipo y se fomenta un entorno de trabajo positivo y productivo.

En esta sesión de APDO, exploraremos cómo liderar la empresa desde el corazón puede ser una poderosa herramienta para inspirar a otros y alcanzar el éxito.
Liderar la empresa desde el corazón es una forma poderosa y efectiva de impulsar el éxito de la organización. Cuando una líder muestra autenticidad, empatía y pasión, se construye una cultura empresarial basada en la confianza.
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Jaume Gurt

Jaume Gurt

Actual Country Manager en Videocation.es y ex CEO de Infojobs.

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Xavier Pladevall

CEO de Acció Preventiva y Presidente de APDO

Objetivos de esta ponencia:

✔️ Comprender la importancia del liderazgo auténtico, empático y apasionado en el contexto empresarial.

✔️ Explorar cómo la autenticidad, la empatía y la pasión pueden influir en la construcción de una cultura empresarial basada en la     confianza.

✔️Adquirir conocimientos prácticos sobre cómo implementar estos principios de liderazgo en su propia empresa.

✔️Obtener estrategias y herramientas para mejorar la comunicación, el compromiso y la motivación en el equipo.

 

¿Qué te llevarás en esta ponencia?

✔️ Mejora de habilidades de liderazgo

✔️ Construcción de una cultura empresarial sólida

✔️ Mejor comunicación y resolución de conflictos

✔️ Inspiración para un liderazgo transformador

✔️ Potencial de retención de talento

Participantes en la Mesa Redonda

FatimaJimenez

Fátima Jiménez

Experta en riesgos psicosociales y responsable del eje de salud y bienestar de la APDO

Ivette Castro foto recortada

Ivette Castro

Psicóloga y coach, formadora y conferenciante

jmalvarez

Juan Manuel Alvarez

Chief People Officer en Voxel

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Guillem Pedragosa Acosta

Ceo de Igualia

Segunda Sesión
“Un nuevo modelo de Liderazgo” Ponencia -Presentación Libro Mossos
El gran éxito del liderazgo es dejar de decir "esto es así porque lo digo yo". Si pudo ser en el cuerpo de la policía autonómica como no va a poder ser en tu empresa

27 de Junio

18:30h – 20:30h

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Núria Aymerich

Experta en liderazgo transformacional en empresas y org.sociales,seguridad y emergencias y políticas

Un cuerpo policial, como una empresa debe funcionar con jerarquía, es evidente. Las órdenes jerárquicas deben cumplirse porque no son caprichosas, pero el éxito es conseguir que un jefe dé órdenes con sentido, y que el subordinado, aunque no tenga todo el conocimiento para comprender qué está pasando (por ejemplo, si hablamos de riesgo de ataque terrorista) confíe en que esa orden tiene sentido.
Llegar a este punto se logra cuando toda la dirección, en todos los niveles jerárquicos, está armonizada por un liderazgo. Cada persona en el cuerpo tiene valor por sí misma, cada mando sabe definir objetivos y trabajar en equipo.
Cuando un mando sabe pasar de trabajo de grupo a trabajo en equipo, logra el éxito. Y este modelo de liderazgo transformacional es aplicable tanto a un cuerpo policial como a los otros tipos de organización bien sea empresarial, social o política.
Este libro recoge un viaje de casi cinco años. Los que Núria Aymerich estuvo dirigiendo al Instituto de Seguridad Pública de Catalunya. Como experta formadora en liderazgo transformacional, propuso implantar el modelo en el cuerpo de Mossos d’Esquadra. Ésta es la crónica de un trabajo en equipo, codo con codo, con el Mayor Josep Lluís Trapero y comisarios como Joan Carles Molinero, Josep Lluís Rossell o Emili Quevedo.

Objetivos de esta ponencia:

✔️ Presentar el concepto de liderazgo transformacional y su importancia en el cambio organizacional y cultural.

✔️ Explorar la dirección por valores como base fundamental del liderazgo efectivo.

✔️ Destacar la relevancia de aplicar el modelo de liderazgo transformacional en diferentes tipos de organizaciones, ya sea empresarial, social o política.

✔️ Compartir la experiencia de Núria Aymerich al implementar el liderazgo transformacional en el Instituto de Seguridad Pública de Catalunya.

✔️Mostrar ejemplos concretos de colaboración y trabajo en equipo entre Núria Aymerich, el Mayor Josep Lluís Trapero y otros comisarios, para ilustrar la aplicación exitosa del modelo de liderazgo transformacional.

¿Qué te llevarás en esta ponencia?

✔️ Adquisición de conocimientos sobre el liderazgo transformacional y su impacto en el cambio organizacional y cultural.

✔️ Comprensión de la importancia de la dirección por valores como fundamento del liderazgo efectivo.

✔️ Inspiración para aplicar el modelo de liderazgo transformacional en su propia organización, sea cual sea su ámbito (empresarial, social o político).

✔️ Aprendizaje de estrategias prácticas para promover el trabajo en equipo y la colaboración efectiva en el contexto del liderazgo transformacional.

✔️ Posibilidad de obtener insights y consejos prácticos basados en la experiencia de Núria Aymerich y su trabajo con el Instituto de Seguridad Pública de Catalunya.

Segunda Sesión
“El liderazgo saludable como metodología para evitar el absentismo y retener el talento”
Ponencia Empresa Saludable

27 de Junio

18:30h – 20:30h

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Núria Aymerich

Experta en liderazgo transformacional en empresas y org.sociales,seguridad y emergencias y políticas

Un cuerpo policial, como una empresa debe funcionar con jerarquía, es evidente. Las órdenes jerárquicas deben cumplirse porque no son caprichosas, pero el éxito es conseguir que un jefe dé órdenes con sentido, y que el subordinado, aunque no tenga todo el conocimiento para comprender qué está pasando (por ejemplo, si hablamos de riesgo de ataque terrorista) confíe en que esa orden tiene sentido.
Llegar a este punto se logra cuando toda la dirección, en todos los niveles jerárquicos, está armonizada por un liderazgo. Cada persona en el cuerpo tiene valor por sí misma, cada mando sabe definir objetivos y trabajar en equipo.
Cuando un mando sabe pasar de trabajo de grupo a trabajo en equipo, logra el éxito. Y este modelo de liderazgo transformacional es aplicable tanto a un cuerpo policial como a los otros tipos de organización bien sea empresarial, social o política.
Este libro recoge un viaje de casi cinco años. Los que Núria Aymerich estuvo dirigiendo al Instituto de Seguridad Pública de Catalunya. Como experta formadora en liderazgo transformacional, propuso implantar el modelo en el cuerpo de Mossos d’Esquadra. Ésta es la crónica de un trabajo en equipo, codo con codo, con el Mayor Josep Lluís Trapero y comisarios como Joan Carles Molinero, Josep Lluís Rossell o Emili Quevedo.

Objetivos de esta ponencia:

✔️ Presentar el concepto de liderazgo transformacional y su importancia en el cambio organizacional y cultural.

✔️ Explorar la dirección por valores como base fundamental del liderazgo efectivo.

✔️ Destacar la relevancia de aplicar el modelo de liderazgo transformacional en diferentes tipos de organizaciones, ya sea empresarial, social o política.

✔️ Compartir la experiencia de Núria Aymerich al implementar el liderazgo transformacional en el Instituto de Seguridad Pública de Catalunya.

✔️Mostrar ejemplos concretos de colaboración y trabajo en equipo entre Núria Aymerich, el Mayor Josep Lluís Trapero y otros comisarios, para ilustrar la aplicación exitosa del modelo de liderazgo transformacional.

¿Qué te llevarás en esta ponencia?

✔️ Adquisición de conocimientos sobre el liderazgo transformacional y su impacto en el cambio organizacional y cultural.

✔️ Comprensión de la importancia de la dirección por valores como fundamento del liderazgo efectivo.

✔️ Inspiración para aplicar el modelo de liderazgo transformacional en su propia organización, sea cual sea su ámbito (empresarial, social o político).

✔️ Aprendizaje de estrategias prácticas para promover el trabajo en equipo y la colaboración efectiva en el contexto del liderazgo transformacional.

✔️ Posibilidad de obtener insights y consejos prácticos basados en la experiencia de Núria Aymerich y su trabajo con el Instituto de Seguridad Pública de Catalunya.

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