Gestión empresarial harmonica - 7 abr

MÀRIUS CALVET
L’alineació entre els rendiments individuals i la meta de l’organització

Cóm podem saber, en qualsevol moment, si cada persona està aportant el seu màxim valor a la meta global del sistema?

Presentació d’un mètode d’avaluació de l’aportació de cada persona o departament a l’assoliment de la meta de l’organització

 

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Responsabilidad y coherencia organizacional - 22 Mar

Jaume Sanllorente
Presidente Ejtvo.de Sonrisas de Bombay & Mumbai Smiles India


Conocer el funcionamiento, la financiación, la filosofía, metodologías de una entidad referente del tercer sector, a bien seguro nos va a inspirar para nuestra propia organización. Asímismo tendremos la oportunidad de conocer la trayectoria y manera de actuar de Jaume Sanllorente.

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Notas de la Sesión - El Valor de la Estrategia en la Gestión Integral

En la sesión “El valor de la estrategia en la Gestión Integral” Esteban Sitges volvió a dejar claro la oportunidad que representa para la Gestión Integral y para el Instituto de Intangibles el marco actual de management y la situación de la mayoría de empresas y organizaciones.

¿Cuánto vale mi empresa? ¿La realidad es analógica o digital?

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El valor de la estrategia en la Gestión Integral de los Intangibles (mundo digital) - 4 Feb

PRESENTA Esteban Sitges
Dir. Ejecutivo APDO & Gestión Intangibles | Instituto de Intangibles

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Conferencia: el líder Coach (17 Dic)

Presenta GINA ARAN
Directora de Inginium


El líder-coach impacta favorablemente en el clima, la creatividad, el compromiso, incluso en los valores y el sentimiento de pertenencia. La confianza, piedra angular en los nuevos modelos de liderazgo, se construye sobre técnicas de coaching que focalizan en la persona.

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Executive Conversations II

Conducen:
Gina Aran y Esteban Sitges

Mesa redonda para debatir las
"Áreas de oportunidad para innovar"

Parece que todas las empresas tienen claro que para ser competitivas deben innovar. Pero, ¿basta hacerlo puntualmente? ¿innovar en producto es suficiente? Quizá sea hora de innovar la misma innovación.

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Gran acogida de la presentación de Marca Personal

La última sesión de APDO contó con numerosas inscripciones. Por encima de las expectativas, la asociación tuvo que ver como los asistentes prácticamente no cabían en la sala dispuesta para un evento dedicado a la identidad personal y profesional de directivos.

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Acto en colaboración con ACCID - Instituto Intangibles - 25 Feb

GESTIÓN SIMULTÁNEA (t+i): El valor estratègico y  sistèmico de la gestión de intangibles

La esencia de las organizaciones sostenibles y de éxito del futuro se fundamenta en  crear modelos y estrategias que simultáneamente a la gestión financiera integren la gestión del conocimiento y capital intelectual (activos y pasivos).

En la conferencia se tratarán los aspectos más relevantes para lograr una estrategia integral y ejemplos de cómo puede afectar sistémicamente a los resultados empresariales.

Tota la informació

 

El valor intangible de la Marca Personal y Profesional de los directivos - 18 Feb

Presentan CÈLIA HIL & MARÍA A. SÁNCHEZ

El valor intangible de la marca personal y profesional de los directivos en Linkedin

Info e Inscripción

 

Notas destacadas del Executive Conversations II

Mesa redonda sobre la Innovación

Conclusiones extraídas de la mesa redonda de la pasada sesión Executive Conversations sobre la Innovación.
Es tiempo que las organizaciones inviertan en el Capital Humano y el conocimiento para innovar y mejorar la calidad de vida de nuestra sociedad...

Resumen del debate

 

Actividad formativa

"INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN SIMULTÁNEA"
Seminario del Instituto de Intangibles


Inmersos en mitad de un cambio global, nuestro rol nos empuja a alinearnos cada vez más con los valores y el buen hacer.
La Gestión Simultánea y los Valores Intangibles ofrecen a las personas y organizaciones una nueva perspectiva de desarrollo organizacional.

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Intangibles en la Organización: caso VW a debate (1 Oct)

Charla Intangibles:

Sesión de debate en APDO para analizar el Caso Volkswagen - ¿era previsible? ¿Controlable? ¿Buscar culpables o soluciones?

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