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Sinergias multiplicadoras de valor

Notas y VÍDEO sobre la conferencia "Sinergias secretas multiplicadoras de valor. Reinventarnos."

[Presenta Ton Guardiet, Senior Consultant of synergies & Co-founder Hogarius-. Licenciado por la UAB, seminarios de formación especializada, postgrado de gestión y dirección empresarial, associate degree in finance and investing en Massachussets y Executive MBA en ESADE, ante un quórum de Socios e invitados de APDO, y presentación a cargo de E. Sitges].

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En la pasada sesión de estrategia con Ton Guardiet se abordó de forma dinámica la temática importante de las sinergias como fuente de creación de valor, profundizando en las palancas de cambio que se requieren. Para ello el ponente utilizó vídeos didácticos extraídos de la Red y gráficos para clarificar.


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Salvados por el liderazgo

Sesión de análisis y debate con vídeo sobre el liderazgo extremo (el ejercido por el Coronel Savage en Almas en la Hoguera)

Notas sobre la Master Class Making the Difference *Cambiar Organizaciones ineficaces: proceso*

[Conduce Juan Malaret. Graduado en Harvard Business School, 30 años de experiencia, consultor en management en procesos de negociación, liderazgo y procesos de cambio (N, L & PC). Autor de 11 libros de N, L &PC, autor de más de 50 casos reales en N, L & PC, profesor Universidad Politécnica Catalunya y Complutense de Madrid. Fundador y Presidente de Juan Malaret Center on Negotiations & Leadership, etc. ante un quórum de Socios e invitados de la asociación].

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En la pasada sesión con el prof. Juan Malaret,  se abordó el tema del Liderazgo desde el visionado y análisis del clásico de cine Almas en la Hoguera. Un filme que refleja de forma precisa un caso de liderazgo real que se dio en el ejército norteamericano en los años de la Segunda Guerra Mundial.

En él se narra la historia de un equipo de pilotos  llamado a realizar una misión clave, importante por la confianza y el mensaje que transmitiría al Mundo y al resto de flotas de su propio ejército.

Pero  el equipo está en horas bajas, el Coronel Davenport les defiende a ultranza justificando sus errores humanos y las acciones fallidas, poniendo en riesgo la propia misión.

En este clásico del 1949, Gregory Peck (Frank Savage) da vida al hombre que releva en el puesto al Coronel Davenport por decisión arriesgada del General. Se topará con una moral decaída, con un apego a la antigua protección del antiguo líder, y con la necesidad de conseguir el objetivo de vital importancia.

Se han visto las fuerzas críticas que trabajan en estas situaciones, las relaciones de la cadena de mando, las tensiones de grupo, el liderazgo y la generación y captación de confianza. Se abre el debate.

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Ambiente Genuino

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Desde esa cómoda honestidad viajamos por los puntos más significativos de su vida y que han marcado al Francesc Granja de hoy. El imponente y aguerrido Director de Marketing y Ventas de una gran multinacional, es ahora un apoyo importante en la edificación de carreras profesionales con sentido.

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Suma de voluntades

RESUMEN de la presentación ALPAN BCN

Presenta el Sr. Albert Faus. Ex – empresario y presidente de Sharp España, en la actualidad volcado en actividad benéfica.
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En la sesión de trabajo del pasado 6 de noviembre, los asistentes pudieron disfrutar de la presentación de ALPAN, un buen ejemplo de acción social comprometida impulsada por el colectivo de los rotarios.

Albert Faus expuso en qué consiste ALPAN, un proyecto que tomó el testigo de Madrid y empezó su andadura en Barcelona hace 1 año y medio, y que ahora suministra 50 menús completos de comida caliente a 3 comedores sociales, está a punto de abrir el cuarto, y con un quinto en perspectiva.

La iniciativa se inició en Madrid hace 16 años, manteniéndose aún vigente, y se hizo con la intención de proveer comida a zonas de la ciudad más deterioradas.

La idea clave está en un sistema en red que vincula las cocinas de algunos hoteles con medios de transporte conducidos por un equipo de voluntarios, hacia una ubicación previamente contactada, donde otros voluntarios sirven la comida. Todo ello con los convenios de sanidad del ayuntamiento pertinentemente firmados.

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Approach a la Nueva Organización

Resumen del desayuno APDO sobre: Cultura del error; el intangible creativo en las organizaciones
[Expone Esteban Sitges, ingeniero telecomunicaciones, Project Manager y asesor organizacional, ante un quorum APDO formado por distintos empresarios y profesionales del mundo de las organizaciones y de la gestión empresarial].

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La ponencia del pasado miércoles 20 de marzo suscitó un gran interés entre los miembros de APDO porque abordó los temas más candentes y actuales de la cultura organizacional y de empresa.

Esteban Sitges presentó “Cultura del error; el intangible creativo en las organizaciones”, una visión novedosa para las empresas estancadas en bucles improductivos, instaladas en el retroceso.

Inicialmente se destacó la importancia de una gestión del talento eficaz, donde las personas en las organizaciones asuman responsabilidades reales y desarrollen las tareas que les son más fáciles por naturaleza, aunque para ello deba darse una reubicación para optimizar el rendimiento y fomentar la creatividad.

 

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Notas tangibles sobre el alineamiento

Sesión de charla y debate entorno al Intangible del Alineamiento Organizacional

[Presenta Esteban Sitges. Ingeniero, consultor y formador experto en Intangibles, cofundador del nuevo Instituto de Intangibles y Dir.Ejec de APDO, autor del caso práctico en Comptabilitat Simultània, ante un quórum de Socios e invitados de la asociación].

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En la sesión del pasado 29 de mayo se  hizo hincapié en uno de los valores intangibles que influyen en la eficiencia de las empresas, antes de iniciar un espacio de debate y conversación.

Algunas ideas previas que se lanzaron:

-       A modo de introducción: valores intangibles como aquello a lo que le das valor y que no tiene precio.

-       La eficiencia no solo atañe a lo técnico-financiero sino también a los procesos y personas. El alineamiento puede permitir hacer grandes cambios con inversiones pequeñas.

-       La gestión simultánea maneja lo tangible a la par que lo intangible. Se trata de valorar, controlar, evaluar, optimizar. Una gestión integral, una visión estratégica que no olvida los valores intangibles.

-       La Economía de los Intangibles viene con fuerza. Entran en juego conceptos como la economía integral, la estrategia o visión simultánea, la síntesis, el Factor 1, etc.

-       Llega el Instituto de Intangibles, medio para ayudar a incorporar la visión simultánea a organizaciones, consultores y asesores.

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La base de la excelencia

Notas sobre la conferencia y presentación del libro Enterpreneurial Excellence in the Knowledge Economy.

[Expone José María Viedma, profesor en la Universidad Politécnica de Catalunya, Presidente de Intellectual Capital Management Systems, socio fundador de M&A Fusiones y Adquisiciones, ante un quórum de Socios e invitados de APDO, y presentación a cargo del presidente de Eada D. Parcerisas].

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El pasado 24 de abril disfrutamos de la presencia de una personalidad en el mundo de la Economía del Conocimiento y la Gestión y Estrategia de los Intangibles como el Doctor JM Viedma, autor de varios libros sobre la Excelencia Empresarial, y que combina las 3 ramas (Académica, Investigación y Emprendeduría) con éxito, tal y como se destacó en la presentación.

"Keynotes" recopiladas:

· La Economia del Conocimiento parte de la premisa que el saber de las personas es la clave para crear riqueza.

· Como el saber o conocimiento está en la cabeza de las personas, al final la creación de riqueza depende del Capital Humano.

· Sin buen capital humano no generamos valor.

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Sesión Deming

La sesión del pasado 16 de enero con Jordi Cabré sobre el sistema W. Edwards Deming de Gestión fue una ponencia que sirvió para aumentar las dudas acerca de los recortes y de los ajustes que las organizaciones realizan con el objetivo de mejorar.

El Sr. Cabré, un auténtico seguidor de la sabiduría de Deming, cuya figura y obra ha seguido con detenimiento y devoción, expuso las claves de una forma de dirigir las organizaciones que se basa en el permanente proceso de mejora que crea conocimiento nuevo mediante el entusiasmo y el pensamiento positivo de las personas.

"Al final lo que importa son las personas", y un matemático como Deming también lo tuvo claro.

Sin poder entrar en todos y cada uno de los aspectos de W.E. Deming, un hombre con 70 años de experiencia laboral a sus espaldas y 18 títulos académicos, se expusieron destacados puntos que dan pistas sobre la crisis actual y los modos de salir de ella...

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Notas benedictinas

Notas sobre la reunión de trabajo, presentación y charla con Antoni Pascual, autor de San Benet i el Management.

[Expone Antoni Pascual, formador cuadros directivos, coach y consultor estratégico, ante un quórum APDO formado por distintos empresarios y profesionales del mundo de las organizaciones y de la gestión empresarial].

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Como viene siendo habitual en las últimas sesiones de APDO, los valores tomaron un papel relevante en la reunión del pasado 24 de abril encabezada por Antoni Pascual, que nos invitó a adentrarnos en la gestión empresarial desde un punto de vista más consistente y de futuro, incorporando a la sala la propuesta de organización de los benedictinos.

De entrada vimos como la gestión empresarial se ve influenciada por el miedo de directivos y gestores a perder el puesto de trabajo, que pronto se predisponen a una conducta de “bueno, y ahora nos vamos a forrar”.

Desde las mejores escuelas de negocios los alumnos salen preparados para ejercer competitivamente a un gran nivel, pero ello no evita que pronto impere un status quo narcisista en el que el líder da otro ejemplo del que debiera.

 

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La mujer en el sector del cava

Estudio sobre el rol de la mujer empresaria en el sector del Cava catalán en Sant Sadurní d’Anoia
[Expone Irene Vázquez, en compañía del pte de Freixenet José Luis Benet, ElizabethTrallero, pta EWMD para España, el profesor Salvador Guasch y el pte de APDO Sergio Aragón, entre otros honorables presentes].
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Siempre es un placer tener la oportunidad de escuchar la sabiduría de una mujer con un bagaje profesional y vital tan importante como el de Irene Vázquez. Con palabras inspiradoras procedentes de la convicción y que van directas al corazón, puso sobre la mesa una cuestión relacionada con la figura de la mujer empresaria en el sector del cava, lejos de toda reivindicación feminista.

Presentó en APDO la investigación que ella misma llevó a cabo a petición de Elizabeth Trallero, amiga y presidenta de EWMD para España, y que pretendía explicar porqué tantas mujeres presiden y dirigen actualmente compañías referentes en el mundo del sector del cava ubicadas en la comarca de Sant Sadurní d’Anoia.

Según lo expuesto...

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